企業管理有法寶,這四大法則缺一不可

2019-11-01 09:53:13 金藍盟 50

  管理對于不少企業主來說都是很頭疼的事情,好管理的員工死板呆滯沒有創造力,不會提意見;會提意見點子多的員工又個性鮮明不服管教,讓人又愛又恨。所以,如何管理員工是當下企業主或管理者的頭等大事。以下四個“法則”,不妨看看,也許有所啟發!


企業管理有法寶,這四大法則缺一不可

 企業管理法則一:制度高于一切


  現在我們都在追求法治社會,因為法律是維護社會穩定運行的基石。企業也是一樣,如果領導凌駕在制度之上,因為權力大而隨意踐踏制度,那這個企業是注定失敗的。因此,在企業的管理中,制度起到了至關重要的作用,一方面,我們要建立健全的制度體系,另一方面,建立的制度必須得到嚴格的執行,不允許出現私權大于制度的情況。


  制度不僅僅是包括獎懲和考勤,還有以下幾點:


  1、完善的組織構架;


  2、嚴格把控用人標準;


  3、用以激勵員工的薪酬制度;


  4、激發企業氛圍的競爭機制。


 企業管理法則二:溝通是管理的橋梁


  很多企業主都認為,公司工作就是簡單的下達命令,員工完成;而且管理者每天需要處理的工作那么多,怎么還會有時間去和員工溝通呢?


  正是因為管理者的這種想法造成了管理過程中的滯礙,溝通不順暢,無法了解員工的真實想法,也不能第一時間知道企業在運行過程中的一些錯誤,更嚴重的是人為地加深管理者與員工之間的隔閡,高明的管理者一定不會因噎廢食。


  所以,企業主或者老板在工作中一定要做到:


  1、及時與員工溝通,做到信息新鮮共享;


  2、溝通中,傾聽比訴說更重要;


  3、多渠道進行上下溝通;


  4、與員工一起分享快樂就是很多快樂;


  5、放下架子勇于承認錯誤,你會發現,大家都會很友善。


  有些管理者提出了這樣一個疑問,他們覺得自己經常與員工進行溝通,但是為什么最后的效果還是讓人差強人意呢?


  管理者不僅要跟員工進行溝通,更重要的是要進行有效溝通,有效溝通才能達到最好的效果。


 企業管理法則三:大家的智慧能更好解決問題


  管理者不是萬能的,企業的問題僅憑管理者一人的智慧是萬萬不夠的,所以要給員工暢所欲言、發表自己看法的機會。


  這樣,企業的每個員工都會有種參與感,覺得“我是這個企業的一份子”,會更加賣力的為了企業的發展去工作和努力。


  一般成功的企業都會做到以下幾點:


  1、公司擁有讓員工大膽開口的氛圍;


  2、企業的真實情況及時讓員工了解,不隱瞞;


  3、能夠識別并且及時良好的處理員工的不滿;


  4、從員工的怨言中找到企業能夠改進的地方。


 企業管理法則四:每個人都有優勢和短板


  俗話說得好:尺有所短,寸有所長。如果作為管理者的你只能看到員工的職業短板,不能發現他的優勢,那你整個企業都是“短板”員工,員工因為你批評和指責,效率也只會越來越低。


  要知道,世界上沒有廢柴,只有用錯地方的天才,避其所短,用其所長,才是成功企業家的用人之道:


  1、要能平常心對待員工的職業短板,不是一味的責怪;


  2、不要輕易否定員工,這樣會讓員工壓力倍增;


  3、企業管理不是獨裁專制,要平和看待與自己觀點相背離的員工;


  4、員工的短板在另一個問題上也許就是天賦,要學會把員工安排在合理位置


  企業離不開管理,如同魚離不開水。在企業成長的過程中,想把企業管理做好,不僅要有管理能力卓越的領導,更重要的是,企業的員工也一樣優秀。只有當管理者和員工之間的形成良性的互動,企業才能夠做得更大、做得更強。


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