企業管理的三大核心要素是哪些?

2019-11-13 15:36:40 金藍盟 75

  隨著市場競爭日益激烈,企業要想在其中占有一席之地,那么必須在企業管理過程中,不斷提升自身的內在素質,形成自己獨特的核心競爭力,才能在同行中形成競爭優勢。而這種企業管理的競爭優勢包括理智的企業經營行為、有效的企業治理結構、合理的企業組織體系等等。其中,最主要的企業管理核心要素表現為以下三方面:

企業管理的三大核心要素是哪些?

  合理規范的企業制度。企業管理制度是現代企業對企業管理活動的制度安排。同時,規章制度也是規范企業內部員工行為舉止的一種準則,在員工工作過程中起指引作用。企業制度管理的發布,能讓員工更清楚地知道自己應享有的權利,怎樣獲得這些權力,以及自己應履行的責任、義務。例如,企業規章制度規定工作上下班時間,員工便能清楚知道什么時候是上班時間,什么時候是休息時間,制度可以指引員工按時上下班,防止因早退或遲到出現違反企業規章制度的現象。與此同時,企業管理的規章制度中含有員工行為規范準則,可以更好的教育、引導員工約束自己的行為,防止出現不良行為。


  樹立優秀的企業文化。優秀的企業文化是企業管理最重要的內容,是企業核心競爭力,更是企業的靈魂所在。企業文化能使企業具有鮮活的生命力,具有真正意義上人格的象征,進而使企業獲得生存,不斷發展壯大。此外,企業文化也是企業全體員工一致的行為準則與價值觀念,決定了企業內部凝聚力。樹立優秀的企業文化,要求員工自覺實踐,從而形成推動企業經營管理、激發企業活力的團隊精神,打造優秀團隊的堅實向心力。


  明確企業組織管理。企業組織管理是在企業管理過程中,為了有效配置企業內部有限資源,按照一定的程序構成的責權結構安排。責任與權力一直是企業管理者需要平衡的兩個方面,讓兩者處于平衡狀態也是企業管理者迫切需要解決的問題。企業員工應清楚自己所處的位置,擁有什么樣的權力就能做什么樣的事情,負責好自己工作范圍內的事務。


  一個企業要想走得長遠,想通過企業管理獲得飛速發展的生產力與良好的績效,必然繞不開合理規范的企業制度管理、優秀的企業文化管理以及明晰的企業組織管理這三企業管理的核心要素。

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