• 團隊的運營管理

    要做到三個尊重即“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己”尊重工作:無論在哪個單位或行業,你都是愛和責任的傳播者,播種希望,傳遞愛心,收獲幸福, 所以首先要做這個工作的信仰者,就是要干什么愛什么,如果不愛那就不會干好你的本職工作。尊重伙伴:要學會了解人,理解人和掌握人,如果不能很好的 了解每個人,就不能把工作做到無微不至,不理解人也就不能處理好種種工作中出現的問題,也就沒人佩服你的作為,不能很好的掌握人

    2019-07-18 金藍盟 116

  • 打造企業高效運營

    企業管理是一個復雜的系統工程,企業管理者要有發現機遇的慧眼,需要樹立的六大管理思維,從戰略層面和戰術層面尋找有利于企業發展的各種機遇。一、創造最大價值的思維“是否盈利”是衡量企業管理者成功與否的標志之一。企業管理者承擔著為國家、員工、客戶及其他利益相關者創造價值的責任。員工是支持企業運轉的勞動者群體,能從企業獲得與其貢獻相符的勞動報酬,并對企業產生強烈的認同感和歸屬感,是企業家為員工創造價值的主要

    2019-07-18 金藍盟 123

  • 在企業管理中,是怎樣做到可以讓各管理團隊高效地互相協作的?

    我們其實都在期待一種方式:能否各部門不要只顧自己部門的一分三畝地,能夠與其它部門的人信息互通,并且構成協作,互相配合,從而使公司從中受益——部門之間的協作更低成本和高效率,對市場的變化作出敏感的反應,從而讓這部門獲得大客戶的訂單、新思想的實踐與嘗試,優化他們在市場中的打法和實現目標的路徑,從而達到提升工作效率。從企業的真實運作來看,團隊之間自動互相協作,又是一件比較困難的事,它受到企業文化、部門職

    2020-01-15 金藍盟 11

  • 企業管理是什么?四句話告訴你企業運營管理

      什么是企業運營管理?需要發揮什么功能?四句話告訴您答案。功能發揮我總結為“決策做對,執行到位,揚長補短,自行運轉”四句話。  1.決策要對  任何信息盲區或信息失真都會帶來決策失誤,一方面增加經營風險,一方面錯過市場發展機遇。因此,打通公司的信息流是提升運營管理能力的第一步。夯實公司信息統計管理體系,這是一切精益管理的基礎工程。  2.執行到位  再英明的決策沒有具體行動貫徹落實也是一句空話,

    2019-11-18 金藍盟 14

  • 企業管理培訓存在哪些誤區?

      現代企業想成功穩定發展,必須掌握現代管理的兩個方法,一、企業管理培訓二、企業變革  企業定期的進行企業管理培訓可以為企業提供足夠的人才,企業員工的能力和素質也會跟著提升,更能夠為企業穩定發展提供必須良好文化氛圍,這一切的工作都是為企業變革打下堅定的基礎,保證企業順利的站穩腳步。  兩種方法都要去使用,企業會像人一樣用雙腳走路一樣穩。當然,在實施方法的時候,也會有很多不盡人意的時時候。中國的企業

    2019-11-07 金藍盟 20

  • 如何設計企業管理培訓的課程?

      打鐵還需自身硬,這是設計課程的前提,培訓別人,自己首先要成為專家能手,通常來說,設計課程都是自己熟悉的,有著豐富經驗的內容,“給人一杯水,自己先要有一桶水”,否則,講師講的不是自己的經驗感悟,不是長期努力工作的積累,連自己都心虛,又怎能讓學員接受呢?當自己有豐富的經驗總結,非常渴望與人分享時,設計課程的時機就到了。  設計課程的步驟:  調研客戶需求  要讓培訓課程受歡迎,就必須了解學員的需求

    2019-11-07 金藍盟 24

  • 什么是企業管理?企業管理到底是管理什么?

      什么是企業管理?企業管理是一門很有講究的學科,能力素質強的人能當專業管理人才,沒有技術的人也能當上專業管理人才,能做到一個企業高層管理絕對不是很簡單的事情。公司企業是一個綜合體專業人才紛繁復雜,公司企業需要每一位企業員工的努力工作。一個公司企業要想經營順利是需要有良好的專業人才來管理,就像是一個國家一樣必須得有領導來管理,否則就會產生危機,管理混亂。  什么是企業管理?企業管理是綜合型的,首先

    2019-11-07 金藍盟 16

  • 企業管理中崗位如何合理設置

      崗位設置與崗位調整的原則是相同的,由于本書旨在幫助已經存在的企業進行公司化運作指導,故命名崗位調整原則。企業設置或調整崗位時應該遵循以下原則:  一、因事設崗原則  這是企業崗位設置或調整的根本原則,也可以稱之為目標導向原則。決定企業崗位設置的是企業的目標和任務,而不是具體個人。企業只能因崗找人,不能按人設崗。“人盡其才”是把合適的人放到合適的崗位。企業不能據此開“因人設崗”先河,否則可能導致

    2019-11-01 金藍盟 20

上一頁1234下一頁 轉至第
新11选5走势