• 阿米巴經營會計的工作內容

    阿米巴經營會計的工作是有邏輯關聯的,只有系統地完成了這些工作,才可能最終形成阿米巴經營報表。阿米巴經營關鍵不在于企業管理的制度有多么完美,世界上也就從來沒有完美的制度。而在于各項指標是否非常通俗易懂,便于各方基于量化的數字就很容易達成一致的認識。柏明頓咨詢團隊根據管理咨詢實踐,歸納出了阿米巴經營會計的主要工作,如圖所示:一、會計科目阿米巴會計科目,即與本阿米巴經營活動有關的人員、經費、設備、場所、

    2019-09-25 金藍盟 109

  • 阿米巴內部定價的作用和要求

      企業在內部定價時,不應照抄照搬,應該從企業的實際出發,完善和規范內部管理制度,促使阿米巴組織改善經營管理水平,努力創造高收益,實現公司利潤最大化。 阿米巴內部定價的作用  內部定價對導入阿米巴經營的企業具有重要的作用。其作用體現在:  (1)合理界定各阿米巴的經濟責任。  內部定價作為一種計量手段,可以確定轉移產品或勞務的價值量。這些價值量既標志著提供產品或有償服務的阿米巴組織經濟責任的完成,

    2019-09-25 金藍盟 55

  • 阿米巴經營和承包經營的區別

    眾所周知,1978年黨的十一屆三中全會后,農村聯產承包責任制的普遍推行,大大刺激了農民的生產積極性,聯產承包責任制實現了土地集體所有權與經營權的分離,確立了土地集體所有制基礎上以戶為單位的家庭承包經營的新型農業耕作模式,取得了偉大的成功。在此基礎上,1984年開始,中國經濟改革的重點轉移到城市,改革的重點是國有大中型企業的改革,政府部門吸取農村聯產承包責任制的優勢,積極探索所有權和經營權分離,刺激

    2019-09-25 金藍盟 32

  • 企業為什么要學習阿米巴經營模式?

    阿米巴經營模式將組織分成小的單元,通過建立與市場直接聯系的獨立核算制進行運營,將市場機制引入企業的內部,培養具有經營意識的領導,讓全體員工參與經營管理。學習和推行阿米巴經營,能給中國企業帶來什么,一直是許多企業家關注的焦點。中國企業家遇到的困惑能列出幾百條,歸納一下,代表性的有以下幾個方面:1、企業內管理干部很多,關心利潤的只有老板一個人2、獎金發了不少,激勵卻沒有出來,業績沒有達成3、企業成本很

    2019-09-25 金藍盟 35

  • 【培訓會】金藍盟產品服務創新研討會圓滿落幕

    ??【導語】過去的一年,對IT分銷的考驗更加嚴峻,IT廠商巨頭通過各種手段竭力與終端經銷商、直接用戶拉進距離,壓縮渠道空間,而電商技術及平臺的發展加劇了這一變化。大型分銷商在傳統分銷領域越來越難掙到錢,導致業務疲軟甚至倒退。數碼在分銷行業發生劇變的大形勢下,圍繞核心的渠道分銷業務大膽創新,積極調整業務架構、爭取有利資源的同時為上下游定制應需而變的服務,保持了20%以上的快速增長

    2019-08-09 金藍盟 126

  • 金藍盟第五屆聯誼啟動會:點滴不易,步步為營

    ? 山水最新推出的一款全新二代升級版智能健康手環H2,天貓首發價3折僅需158元,買就送山水正品移動電源一臺,數量有限,先到先得哦。山水全新一代健康智能手環H2,經典簡約歐美風設計,頂級高技術含量,進口高品質選材,全面實用健康功能給眾多熱愛健康,鐘愛智能手環的朋友們帶來驚艷之喜。山水H2天貓首發僅3折抄底價158元瘋搶,心動的朋友可狠戳品牌聚劃算活動進行限量搶購,目前已有上千名心動買家參

    2019-08-09 金藍盟 129

上一頁12下一頁 轉至第
新11选5走势